企業(yè)召開(kāi)合規(guī)管理專題工作會(huì)




為深入貫徹習(xí)近平法治思想,深化法治國(guó)企建設(shè),推動(dòng)公司全面加強(qiáng)合規(guī)管理,有效防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),有力保障公司高質(zhì)量發(fā)展,11月4日上午,公司黨總支委員、監(jiān)事會(huì)主席、總法律顧問(wèn)陳杰主持召開(kāi)公司合規(guī)管理專題工作會(huì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)學(xué)習(xí)。

會(huì)議指出,依法合規(guī)治企是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,與法治建設(shè)、內(nèi)控管理相輔相成,必須齊抓共管、上下同心、協(xié)同推進(jìn)。建立公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、各部門(mén)齊抓共管、全員共同參與的依法合規(guī)治企工作格局,要以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),將法律法規(guī)要求、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施要求逐一對(duì)應(yīng)到崗位,要讓強(qiáng)法治、強(qiáng)內(nèi)控、強(qiáng)合規(guī)成為全體干部員工的共同追求和一致行動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),為更好推動(dòng)合規(guī)體系建設(shè),公司要建立三道防線機(jī)制。一是建立健全部門(mén)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防線。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常合規(guī)管理工作,按照合規(guī)要求制定完善本部門(mén)業(yè)務(wù)合規(guī)管理制度和流程,主動(dòng)開(kāi)展本部門(mén)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查,發(fā)布合規(guī)預(yù)警,組織合規(guī)審查,及時(shí)向合規(guī)管理牽頭部門(mén)通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。二是法律事務(wù)專責(zé)部門(mén)牽頭把控公司合規(guī)管理防線。妥善應(yīng)對(duì)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,組織或配合進(jìn)行違規(guī)問(wèn)題調(diào)查并督促部門(mén)及時(shí)整改,做好合規(guī)培訓(xùn)和宣傳,營(yíng)造合規(guī)文化等工作。三是外聘法律顧問(wèn)強(qiáng)化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防線。為公司業(yè)務(wù)活動(dòng)提供合規(guī)支撐,通過(guò)參與公司重大決策會(huì)議,審核合同、提供法律咨詢及建議,加強(qiáng)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)督檢查,及時(shí)彌補(bǔ)合規(guī)管理的漏洞,倒逼公司合規(guī)管理能力提升。
會(huì)議要求,一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)市國(guó)資委印發(fā)的《合規(guī)管理辦法》,將合規(guī)要求嵌入部門(mén)管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、上下貫通。二是部門(mén)要履行合規(guī)管理主體責(zé)任,按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的熟悉了解,設(shè)置部門(mén)合規(guī)管理員,明確任務(wù)、細(xì)化措施,嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)合規(guī)責(zé)任。三是明確合規(guī)管理牽頭部門(mén),建立合規(guī)委員會(huì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)合規(guī)管理工作,修訂完善公司合規(guī)制度,組織開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn),推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè)。
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