會上，各分管領導圍繞各自分管部門作前三季度工作總結以及下步工作規(guī)劃。

公司黨總支委員、副總經理陳杰指出，今年是水規(guī)院成立60周年，也是公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，“強起來”深入推進之年，在全體員工的共同努力下，公司三項制度完成了改革、內控制度進一步健全、歷史遺留問題穩(wěn)扎穩(wěn)打取得新突破，為公司做大做強做優(yōu)奠定了堅實的基礎。下步，公司將持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，集中力量破難題、補短板、揚優(yōu)勢、控風險，以主動作為、改革突破、內控規(guī)范為抓手，推進公司高質量發(fā)展。

公司黨總支書記、董事長、總經理門立軍同志聚焦年度目標任務，分析了當前工作推進過程中面臨的形勢和任務，全面部署第四季度重點工作，鼓舞全體員工堅定信心鼓足干勁，全力沖刺打好2024年“收官戰(zhàn)”。他強調，一要提高思想認識，深化落實“從嚴治企創(chuàng)建學習型集體”活動。各部門要常態(tài)化開展學習活動，著力打造學習型、思考型、專業(yè)型集體，唯有不斷學習，才能提升專業(yè)水平；唯有不斷思考，才能與時俱進，適應行業(yè)發(fā)展；唯有專業(yè)專注，才能精益求精。二要堅持經營“一盤棋”，牢固樹立公司“大經營”戰(zhàn)略思想。各部門要充分認識當前嚴峻的市場環(huán)境，充分提振抗擊困難的信心，越是面臨壓力，越要同心同德、同甘共苦，越要精誠合作、共擔共享。生產部門要不斷提高協(xié)作經營的主動性與積極性，在“一盤棋”上保持穩(wěn)定發(fā)展。三要加強工作責任心，形成推動工作落實的強大合力。各部門負責人要有求真務實、擔當作為的精神，要增強責任感與危機感，突出重點、突破難點，加強部門管理、提升效率能力；要進一步深化隊伍建設，強化工作措施、方式方法、嚴明獎懲，做好前三季度復盤工作，著力做好四季度工作任務落實。四要強化安全意識，抓緊抓實抓細安全生產工作。各部門要時刻緊繃安全生產弦，在日常生產經營過程中加強安全管控，定期做好安全隱患排查工作，夯實公司高質量發(fā)展基礎。